ASESORÍAS EMPRESARIALES
Un Análisis del Manejo del Poder en las Empresas
El Arte de la Solución a Problemas

 

 
NUESTROS SERVICIOS GENERALES 

•  Conferencias a instituciones públicas o privadas (temas laborales, salud, familia, pareja y educación).

•  Asesoría, capacitación, talleres y retiros para empresas, organizaciones e instituciones sobre relaciones humanas en el trabajo desde la visión sistémica y el alma empresarial.

•  Seminarios en Configuraciones Sistémicas.

•  Formación en Configruraciones Organizacionales.

 

 

TEMAS GENERALES DE ASESORIA EMPRESARIAL 

• Toma de Decisiones

• Fusión de Empresas 

• Planeación de Producción

• Conflictos entre vida personal y vida profesional

• Conflictos en el equipo de trabajo

• Liderazgo

• Selección de Personal

• Descubrimiento de dinámicas de grupo

• Manejo de Estrés a través de la Musicoterapia

 

Nuestros servicios de asesoría están basados en las necesidades de cada empresa, además de proponer diferentes programas de consultoría.

 

 

OBJETIVO PRINCIPAL

Poner orden dentro de la estructura de poder de la empresa para ajustar los roles y las posiciones a sus lugares de productividad y eficiencia.

 

ACERCA DE LA METODOLOGIA

Nuestra metodología esta basada en el sistema de Configuraciones Organizacionales o Empresariales desarrollado por el alemán Bert Hellinger.

El trabajo con Configuraciones en Organizaciones es un método  sorprendentemente eficaz que permite obtener informaciones sobre un sistema, para la solución de problemas organizacionales, en un mínimo de tiempo. 

Desde principios de los años 90, el trabajo con Constelaciones  Familiares y/o Configuraciones Familiares, desarrollado por Bert Hellinger, ha conocido una difusión incomparable en los países de habla alemana, propagándose actualmente por todo el mundo. La edición del primer libro sobre este abordaje, publicado por Gunthard Weber en 1993, ha alcanzado los 100.000 ejemplares y se encuentra traducido a 10 idiomas, entre ellos el castellano ("Felicidad Dual -|  La psicoterapia sistémica de Bert Hellinger", Ed. Herder).

El primer taller con Configuraciones para Organizaciones tuvo lugar en Austria en 1995, realizado por Gunthard Weber. El trabajo con este método permite develar las dinámicas ocultas dentro de los sistemas, proporcionando información acerca de un nuevo orden dentro del mismo. Posteriormente, los pasos hacia una imagen de solución facilitan importantes impulsos para los cambios necesarios. Empresas asesoradas por Gunthard Weber Hewlett Packard, Mercedes, BMW, Alcatel, Insurances, DASA, MTU.

 

¿QUE SE PUEDE CONSEGUIR MEDIANTE EL TRABAJO CON CONFIGURACIONES EMPRESARIALES?

Esencialmente reubicar la estructura de poder hacia un nuevo orden que permita soluciones al sistema laboral y encontrar el lugar más productivo de cada integrante de la organización. 

 

Configuraciones en Organizaciones puede servir de punto de referencia para decisiones pendientes (por Ej., cuestiones de sucesión, de designación de cargos, y otros cambios de personal o económicos). 

 

Asimismo aportan indicios acerca de contextos y estructuras relacionales (coaliciones, competencia, rechazo, explotación, abuso de poder, dinámica del chivo expiatorio) y de hipotecas del pasado (por Ej. por la falta de reconocimiento de los méritos de un cofundador, o por el olvido de colaboradores apartados o excluidos). 

 

También expresan claramente cómo se perciben las funciones de dirección en un sistema y muestran las mezclas de contextos (por Ej. entre relaciones privadas y profesionales, o coaliciones por encima de los diferentes niveles de la jerarquía). 

 

Especial utilidad reviste este tipo de asesoría para empresas familiares, porque permite aclarar si la solución de un problema ha de buscarse más bien en la familia propietaria o en la gerencia de la empresa, o si ambos ámbitos requieren un cambio. 

 

Las Configuraciones en Organizaciones informan sobre la falta de apoyo y de recursos, sobre peligros para la salud, sobre la orientación de una organización en las tareas, los clientes o en las metas, y  sobre la energía y el ambiente existentes en un grupo de trabajo. 

 

 

¿QUE BUSCA EL CONSULTOR?

Solucionar los desequilibrios en el sistema que se está analizando, a través de verificar los tres elementos básicos que rigen a los sistemas vivos u orgánicos: pertenencia, equilibrio y orden o jerarquía.-

 

 

OBJETIVOS GENERALES DEL SISTEMA

 

• Reconocer el origen histórico personal y global del problema, así como los lazos vinculantes que existen entre organización y colaborador.

• Modelos básicos del comportamiento humano

• Comprensión y aplicación de procesos básicos individuales, familiares y organizacionales que se vinculan. 

• La iniciación de procesos de acercamiento a los objetivos tanto personales como organizacionales con una mirada real y enfocada al beneficio común, Misión, Visión y objetivos de cada empresa

• Integración de un equipo de trabajo organizado y armónico

• Eliminación de planeaciones inadecuadas que solo llevan a metas difusas

• Eliminación de inercia o rutina como pautas de trabajo

• Eliminar contingencia y promover mejores servicios

• Promover la interdependencia y responsabilidad para el logro de objetivos comunes

• Resignificar percepciones

• Priorizar 

• Despertar el sentido de pertenencia

• Conocer la teoría general de sistemas (el enfoque sistémico aplicado a las organizaciones, plantea una visión Inter., multi y transdisciplinaria, que ayuda a ver una organización de manera integral).

• Identificar la organización como un sistema 

• Identificar cual es mi mejor lugar dentro del sistema

• Saber procesos de formación de un equipo 

• Conocer técnicas para manejar conflictos en el trabajo

• Reglas y respeto ante jerarquías dentro de una organización

• Promoción del reconocimiento al esfuerzo personal y colectivo

• Promover cultura sistémica (el enfoque sistémico vive la organización como un ente

    integrado)

 

 

Bibliografía fundamentada en el trabajo

- Weber, Gunthard  “Felicidad Dual”

- Gabriele ten Hovel “Reconocer lo que Es”

- Bert Hellinger  “Los Órdenes del Amor” 

- Bert Hellinger  “Mistica Cotidiana"

- Johannes Neuhauser, “Lograr el Amor en la Pareja”    

- Miranda Haroldo  “Aplicaciones Psicosistémicas”

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